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截胡国美99福利日苏宁生活广场华丽绽放加速转型扩张步伐-【资讯】

发布时间:2021-09-15 11:24:44 阅读: 来源:发泡水泥保温板厂家

这两天,家电连锁巨头们又打起来了,位于常州湖塘CBD十字路口的五星电器、国美电器以及苏宁易购迎来了大量人流。 这两天,家电连锁巨头们又打起来了,位于常州湖塘CBD十字路口的五星电器、国美电器以及苏宁易购迎来了大量人流。

实体门店在电商和花式繁多的电商节日冲击下,联合起来以各种名目造节吸客似乎成为行业的一种默契。

9月8日,笔者走访发现,五星电器的活动名目是9.08超级内购会,国美电器是9.9超级福利日。据了解五星电器活动主要针对内部员工,总共补贴4亿元,很多产品只要满908立减300元,并且活动价保价同十一黄金周。同时厨电作为家电行业的利润高地,五星电器从8月份开始就启动了2017年秋季厨电节,据场内导购员介绍,活动将会延续到国庆黄金周,优惠力度比较大。针对如油烟机、空调等需要清洁保养的家电产品,活动期间五星电器特别推出优惠活动,深度清洁立减198元。

而国美电器这次9.9福利日分别在线上和线下展开,线上以抢优惠券、满减为主。而线下,据店长向笔者介绍,本次活动主要面对的是企事业单位、老客户以及员工家属,定向发券,相当于对内部人员的一种福利,产品价格可以说是一年里最低的。

但最热闹的还要数当天重装开业的苏宁生活广场。

这几天对于苏宁来说是大日子,凑一波福利日不算,还正巧赶上代言人杨洋9月9日的生日。作为金主,苏宁可谓是实力宠洋,生日前夕各大实体门店就很隆重的开启了生日祝福的滚动字幕。既宣传了自家的优惠活动,又为艺人的生日打CALL,达到了相辅相成的效果。

8号当天,苏宁生活广场上的节目与品牌活动持续了整整一天,各品牌推出了各种优惠和小游戏助力开幕盛典。据悉,开业盛典持续三天,每天都有时下最流行的嘻哈说唱、街舞表演、DJ、花式调酒及乐队表演,还有意想不到的明星嘉宾助阵,构成了2017年苏宁生活广场的音乐节。

此外,还有“走进澳门”少儿艺术节节目汇演、深夜“狮”堂美食活动以及意想不到的花式足球比赛……

据了解,位于湖塘中心的苏宁生活广场由苏宁易购超级店、苏宁红孩子、苏宁影城、美洲健身、都唛KTV以及ADIDAS和耐克等服装品牌构成,区别于竞争对手传统3C零售连锁实体店。

开业期间,各个店内都有巨大优惠活动,现场也是人满为患。例如位于一楼的苏宁红孩子全场蛮388元立减80元,店内还设置了很大区域供儿童娱乐玩耍。

据了解,2017年,线下布局仍是苏宁易购整体发展的重中之重。苏宁公布线下连锁发展的目标,在全国范围全面启动“大店战略”。

“所谓的‘大店’,就是要抛弃常规实体店的模式,把门店做大,让店面内容更加丰富,营造更多符合消费者生活方式的消费场景。”苏宁云商营销管理总部执行副总裁田睿表示。同时,苏宁还将大力推进苏宁生活广场在三四线城市的网络布局。

此外,随着城市化的发展,中小城市及核心城市商圈出现变化和转移,也为苏宁大力发展生活广场提供了市场基础。据悉,苏宁生活广场将整合云店、红孩子、苏宁超市、苏宁影城等各类型门店业态,大举进入三四线地级市和县城、核心城市的郊区。

线下依托苏宁生活广场、云店、苏宁易购服务站、苏宁小店以及武宁电器、母婴、超市专业店面,以及集团开发的苏宁影院、体育旗舰店,对消费需求形成全面覆盖,满足各种体验型、便利型的购物需求;线上通过苏宁易购、苏宁易购天猫旗舰店为用户提供海量商品选择和极致购物体验。

前不久,苏宁云商和国美电器发布了今年上半年报告。2017年1-6月苏宁云商实现营业收入835.88亿元,同比增长21.64%,其中,中国大陆地区实现营业收入同比增长26.88%。净利润29171.4万元,相比2016年同期增长了340.71%。苏宁云商的综合毛利率由去年同期的14.69%下降0.53个百分点,至14.16%。

国美电器销售收入380.73亿元,较去年同期的353.12亿元,增长7.82%,归属予母公司拥有者应占利润由去年同期的1.24亿元,略减少1.61%至约1.22亿元。国美电器的综合毛利率由去年同期的16.37%增长1.46个百分点至约17.83%。

营收方面,还是苏宁云商更胜一筹。虽然苏宁的销售规模超过国美,但是他们之间的毛利率进一步扩大。

尽管如此,苏宁没有停止或者减慢自己转型扩张的步伐。上半年,持续推进互联网化门店建设,新开云店13家,升级改造云店50家;新开常规店24家,持续推进母婴红孩子、超市店面线下拓展的探索,新开母婴红孩子店面6家,超市店面1家。下半年,苏宁云商将加快店面布局以及新业态的探索。

在零售业务方面,一方面国美对重点门店进行改造,通过新的场景和体验搭建了以家为核心的“家装+家电”和“娱乐+休闲”的新门店。今年上半年,这家公司在北京大中中塔电器店建立了首家专业VR影院,预计到年底在更多核心城市发展20家。此外,国美还以3.56亿元战略投资互联网家装公司爱空间,并在北京、浙江、程度和上海等地门店,引入家装设计及电器套购、全屋水暖系统、中央空调、整体橱柜,以不断丰富家庭整体解决方案。

另一方面,国美在内部组建了新的互联网公司。国美互联网从2015年开始打造商务+社交+分享生态圈,未来国美将实现线上线下高度融合,成为电商+社群+实体的三位一体平台。然而现在看来,也并不成功。

苏宁和国美作为传统家店零售企业的两大老对手,苏宁试水电子商务较早,相比之下国美商业行进的步调保守、缓慢,以电商为代表的京东一枝独秀、发展迅猛,国美可能感到了不止一丝的紧张。

从2010年苏宁就率先推进互联网零售转型模式,目前来看已经具备了领先优势,为企业构筑了一定的竞争壁垒。

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